嘉賓介紹
孫洪茂
大連維德集成電路有限公司 董事長
一個城市獨(dú)特的品牌效應(yīng)可以形成產(chǎn)業(yè)集群、匯聚優(yōu)秀人才、實(shí)現(xiàn)城市良性發(fā)展。在集成電路領(lǐng)域摸爬滾打多年的孫洪茂以集成電路為切入點(diǎn)，解讀如何以智能視覺芯片為突破口打造大連人工智能核心品牌。
打造核心品牌，培植龍頭產(chǎn)業(yè)
行業(yè)內(nèi)每個企業(yè)都在做事情，如何能脫穎而出與眾不同？不論哪個行業(yè)，企業(yè)一定要下大力氣創(chuàng)造一個具有核心競爭力的產(chǎn)品，然后一鼓作氣做起來，形成自己的品牌打造自己的平臺，待小型化、批量化、低成本的優(yōu)勢形成。
或者研發(fā)速度比其他企業(yè)更快，提前2-3年進(jìn)入實(shí)用狀態(tài)時，這個平臺便會吸引周邊力量，逐漸集聚發(fā)展起來。由此，便形成了一個強(qiáng)有力的、有龍頭帶動性、有目標(biāo)性的產(chǎn)業(yè)。
現(xiàn)有人才造勢吸引外來人才
良好的環(huán)境才能留住優(yōu)秀的人才，大連人才流失的原因是大連沒有一個自己的品牌。針對這種現(xiàn)狀，需要大連現(xiàn)有人才在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上盡快做出來一個產(chǎn)品，這個產(chǎn)品也許不十分完美但一定要最先實(shí)用化。
孫洪茂說：“關(guān)鍵是選好一個目標(biāo)，并且政府和企業(yè)都為這個目標(biāo)努力，就一定能做成?！倍筮B一旦形成一個技術(shù)中心，人才自動就會聚集而來，就像現(xiàn)在高端人才聚集在上海、深圳一樣。
初創(chuàng)企業(yè)一定要先把產(chǎn)品做出來
大企業(yè)都是從小企業(yè)一步步發(fā)展起來的，初創(chuàng)企業(yè)一定要明確自己能做什么，思路對不對，市場需不需要，找準(zhǔn)目標(biāo)后務(wù)必要把產(chǎn)品做出來，讓別人先看到你的產(chǎn)品，繼而評估能否賺錢，最后才能吸引到投資。
很多初創(chuàng)企業(yè)逃不出三年倒閉的魔咒，很大原因是自身能力不足。外界扶持固然重要，但初創(chuàng)企業(yè)最重要的還是靠自己，有能力活下去是一切的前提，外界幫助是以企業(yè)生存能力為基礎(chǔ)的。
大連應(yīng)以智能視覺芯片為突破口
人工智能領(lǐng)域，純粹的軟件競爭太激烈，想脫穎而出有很大困難，而一塊芯片便能把整個運(yùn)算速度提高幾十倍甚至幾百倍，從而實(shí)現(xiàn)應(yīng)用實(shí)用化。
個人認(rèn)為，大連的人工智能還是要依靠硬件，重視芯片、重視集成電路。大連可將智能視覺芯片作為突破口，對接園區(qū)內(nèi)的軟件企業(yè)與硬件企業(yè)進(jìn)行合作，硬件做平臺，軟件來實(shí)現(xiàn)，形成一個獨(dú)特的結(jié)合體，軟硬件企業(yè)抱團(tuán)共同發(fā)展一個技術(shù)，生成一個生態(tài)圈。
如果大連有自己的芯片，圍繞這個芯片做出來一個產(chǎn)業(yè)，這會是一個10萬人智能視覺的創(chuàng)新體，大連就會把劣勢變?yōu)閮?yōu)勢，作為集團(tuán)軍出去做項(xiàng)目，大連人工智能前景將不可估計。
